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第1〜4単元(必須)2018年5月開講 / 第7単元(選択)2019年5月開講

コースコード : 238

先を読み課題形成と問題解決の力をつける

革新型管理者実践コース(選択型)

※本コースは、1〜4単元は必須単元、5〜7単元は選択単元です。
 お申込みの際に受講する選択単元・単元名を必ずご記入ください。

受講対象
マネジャー(上級〜ミドル、新任)
学習期間
4ヶ月~7ヶ月(在籍期間8ヶ月~14ヶ月)
受講料(消費税込)
一般28,080円  会員24,840円
選択単元受講料(消費税込)
5単元 一般33,480円  会員29,160円
6単元 一般38,880円  会員33,480円
7単元 一般44,280円  会員37,800円
教材構成
テキスト4冊(必須)〜7冊
添削4回(必須)〜7回

※消費税率が変更された場合、受講料が変更になる場合があります。

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ねらい

【新しい発想で組織をリードする管理者に】
 これまで活躍してきた管理者は、指示を受け、それを確実に実行する調整型タイプが主流でした。しかし、インターネットによる情報革新、アジアシフトのグローバル市場、組織と人材のダイバーシティ化、少子高齢化など国内外の環境が大きく変化した現在、管理者には的確な情報収集と意思決定の能力、そしてリーダーシップとコミュニケーションの能力が求められます。
 本コースでは、こうした激変していく社会環境と経営課題を先取りし、常に新しい発想で組織をリードし続ける管理者を養成します。

特色

【新時代の革新型管理者になるために】
● 革新型管理者に必要な経営・戦略、組織・人材の知識や問題解決のスキルを習得します。
● 組織運営と課題達成につながるリーダーシップとコミュニケーションの理解を深めます。
● グローバルとローカルの視点から目標を設定し、実現するための実践力を身につけます。

講師
長野県立大学グローバルマネジメント学部教授 宮下 清
県立広島大学大学院経営管理研究科教授    木谷 宏
青山学院大学経営学部教授          薄上二郎
早稲田大学大学院経営管理研究科教授     杉浦正和 他

カリキュラム

単元名 科目 内容
1 革新型管理者のあり方 ① 革新型管理者への期待
② グローバル経営と管理者
③ 管理者への期待と組織目標の実現
④ 管理者の能力と人材育成
⑤ 管理者の業務とリーダーシップ
2 目標管理と人材育成 ① 経営戦略と人材マネジメント
② 経営管理と目標管理
③ 人材育成の考え方と施策
④ 人材育成の方法とキャリア
⑤ 多様な人材のマネジメント
3 管理者と問題解決 ① 管理者と問題解決の基本
② 問題解決のプロセス
③ 問題解決の技法
④ 多様な問題解決と管理者の役割
⑤ 組織変革と問題解決
4 管理者のリーダーシップ ① 管理者とリーダーシップ
② リーダーシップの理論
③ リーダーシップのスタイル
④ 管理者のリーダーシップ実践
⑤ 現代のリーダーシップ
5 利益行動と計数管理 ① 戦略実現のためのマネジメントサイクル
② 経営状況の財務的把握
③ 原価意識の向上
④ 利益構造の分析
⑤ 投資の判断
⑥ 利益行動における新動向
6 職場の法律問題 ① 職場の法律関係の基礎
② 労働時間・休日・休暇と賃金をめぐって
③ 採用・人事とパートに関する法律問題
④ 懲戒・退職・解雇の基礎知識
7 職場のメンタルヘルス ① 職場や働く人のメンタルヘルスの現状と今日的課題
② 組織や職場が果たすべき責任と役割・機能
③ 職場のメンタルヘルス対策と方法論

※教材改訂等の都合により、内容やカリキュラムなど変更になる場合があります。予めご了承ください。
※「第7単元 職場のメンタルヘルス」改訂版の内容は、「職場のメンタルヘルスマネジメント入門コース(第1単元)」と同様の内容になります。 

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