法人のお客様  >  V-cep変革のリーダーコース

コースコード : 222

自己と組織を変革するビジョナリーリーダーを養成する

V-cep変革のリーダーコース

Vision-communication empowerment project

受講対象
マネージャー(上級〜ミドル、新任)
学習期間
4ヶ月(在籍期間8ヶ月)
受講料(消費税込)
一般30,240円  会員27,000円
教材構成
テキスト4冊、添削4回

お問い合せはこちら 個人様てのお申込み!お気軽にお問合わせください お申込みフォームはこちら

ねらい

【変革リーダーの養成と成長を支援する】
 本コースは、マネージャーやリーダーが「自律した考えを持ち、自らが自己と組織を変革しながら、自らの成長とともに企業経営に貢献していく」ことをねらいとしています。その考え方やスキルを「ビジョン(vision)」「コミュニケーション(communication)」「エンパワーメント(empowerment)」「プロジェクト(project)」という4つの切り口で解説します。
 ここでは、経営学や経営学史の用語を単に記憶したり、一定のリーダーシップマニュアルをそのまま覚えたりするのではなく、自ら考えて行動できるような考え方やヒントなどを提供します。「自らが考え、まわりを巻き込みながら、果敢に行動するリーダーやマネージャー」を養成し、自己と組織の成長を支援します。

特色

【すぐに活かせる実践的な内容】
● 従来の知識学習型では覚えることが中心になりがちで、覚えた知識を職場ではあまり使えない場合が多いため、「考えてもらうこと、できることを職場で実践してもらうこと」をコンセプトとして開発・編集しています。
● テキストの内容は、読みやすさを重視しています。また、要所ごとに自分と照らし合わせながら、考えさせられる仕掛けにしてあります。
● 大切な内容は各単元内でも繰り返すことで、学習効果を高めます。

講師
【主任講師】
  神戸大学大学院経営学研究科教授 金井壽宏
【講師】
  上智大学経済学部教授 網倉久永
  同志社大学政策学部教授 太田 肇
  一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授 楠木 建
  慶應義塾大学総合政策学部教授 國領二郎
  東京大学大学院経済学研究科教授 新宅純二郎
  一橋大学大学院商学研究科教授 沼上 幹

カリキュラム

単元名 科目 内容
1 方向性を生み出すスキルフレーム
「変革をおこすビジョナリー・リーダー」
1. 個の尊重(個人が主張できる風土づくり 他)
2. アイデンティティ(人間発達のライフサイクル 他)
3. リーダーとしてのビジョン(よいビジョンとは何か 他)
4. 変革を生み出す(変化に対する抵抗 信頼の蓄積 他)
2 まわりを巻き込むスキルフレーム
「360度のオープン・コミュニケーション」
1. 議論できるチーム(議論を促す方法 意見の二極分化 他)
2. 組織の壁を越える(リーダーの情報ギャップ 他)
3. ステークホルダーの活用(チームの外に目を向ける 他)
4. 人的ネットワークの活用(創造的ネットワーキング 他)
3 メンバーを育成するスキルフレーム
「個の能力を引き出すエンパワーメント」
1. エンパワーメント(エンパワーメントの意味 他)
2. コーチング(メンバーの自律性を考える 他)
3. 内省的実践家(OJT が難しい時代 二重ループ学習 他)
4. 個人の目標設定(目標設定の三つの次元 他)
4 プロジェクトを稼働させるスキルフレーム
「革新と創造のプロジェクト」
1. プロジェクトの意味(プロジェクトへの参加 他)
2. プロジェクトの準備(プロジェクト・メンバーの選定 他)
3. プロジェクト会議(メンバーのモチベーション 他)
4. プランを実行する(問題が発生した場合の対処 他)

※教材改定等の都合により、内容やカリキュラムなど変更になる場合があります。予めご了承ください。

お問い合せはこちら 個人様てのお申込み!お気軽にお問合わせください お申込みフォームはこちら