法人のお客様  >  戦略立案ツール(フレームワーク)マスターコース

コースコード : 220

現場の問題解決力を高めるスキルとノウハウを学ぶ

戦略立案ツール(フレームワーク)マスターコース

受講対象
上級〜新任マネージャーや管理職候補など、戦略立案のノウハウを学びたい方
学習期間
3ヶ月(在籍期間6ヶ月)
受講料(消費税込)
一般22,680円  会員19,440円
教材構成
テキスト3冊、添削3回

お問い合せはこちら 個人様てのお申込み!お気軽にお問合わせください お申込みフォームはこちら

ねらい

【実践的な戦略立案のノウハウをコレでマスター!】
 戦略フレームワークを活用して、企業戦略を策定するための具体的手法の習得を目指します。戦略立案ツールの解説だけでなく、その実践的な使い方も詳細に紹介しました。本コースをマスターすることは、コンサルタントのスキルとノウハウを学ぶことであり、自社で戦略の立案を行う際には大変有効なスキルとなります。また、外部コンサルタントなどの導入を検討する時にも、その提案を理解したり評価するといった際に非常に有効となります。
 戦略立案のノウハウを経営企画部門だけではなく、あらゆる部門のマネージャーが学び、身につけることで企業・組織力が高まります。

特色

【戦略立案のマニュアルとして活用できます】
●戦略立案の代表的なツールであるフレームワークの実践的な使い方を学びます。
●企業戦略の理論ではなく、戦略を立案するための実務を具体的かつ詳細に記載しています。
●実践的な内容のため、戦略立案のマニュアルとしても活用できます。(テキストどおりに作業を進めることで、実際の戦略を立案することが可能です。)
●中小・中堅企業から大手企業までの戦略立案に対応可能な内容です。

講師
株式会社ナレッジエージェント代表取締役 武藤一成

カリキュラム

単元名 科目 内容
1 戦略づくりの10ツール
(その1)
第1章 企業戦略とは
  1-1 企業戦略とは
  1-2 戦略と戦術
  1-3 企業戦略の作り方
第2章 戦略づくりに必要な10ツール
  2-1 戦略立案ツールとは
  2-2 企業理念分析
  2-3 コア・コンピタンス分析
  2-4 事業ドメイン分析
  2-5 ビジョン(戦略目標)分析
  2-6 SWOT分析
  2-7 SWOTクロス分析
2 戦略づくりの10ツール
(その2)
  2-8 ファイブ・フォース分析
  2-9 基本戦略分析
  2-10 バリューチェーン分析
  2-11 PPM分析
  2-12 その他の戦略立案ツール
  2-13 戦略立案ツールの知識を深めるための参考図書
3 戦略立案ツールを活用した
企業戦略立案の実務
第1章 戦略立案の準備
  1-1 事務局の設置
  1-2 プロジェクトの発足
第2章 戦略上位概念立案プロジェクト
  2-1 企業理念再構築プロジェクト
  2-2 コア・コンピタンス明確化プロジェクト
  2-3 事業ドメイン設定プロジェクト
  2-4 ビジョン(戦略目標)設定プロジェクト
第3章 中長期経営計画プロジェクト
  3-1 全社戦略立案プロジェクト
  3-2 事業別戦略立案プロジェクト
  3-3 機能別戦略立案プロジェクト

※内容は予告なく変更される場合があります。予めご了承ください。

お問い合せはこちら 個人様てのお申込み!お気軽にお問合わせください お申込みフォームはこちら