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コースコード : 221

仕事と人のマネジメントの基本を学ぶ

新・管理者基礎コース

受講対象
新任マネージャー 管理職候補
学習期間
6ヶ月(在籍期間12ヶ月)
受講料(消費税込)
一般33,480円  会員30,240円
教材構成
テキスト6冊、添削6回

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ねらい

【管理者業務の基本を体系的に学習】
 環境の変化の激しい時代においても、あらゆる組織で管理者が行うべきことの本質は大きく変わることはありません。
 本コースでは、主に新任管理者やその候補者を対象に、管理者業務の全体像を把握し、新任管理者が不安なく日常の管理業務を進められるようになることを目標とします。管理者の役割やマネジメントの基本、リーダーシップ、コミュニケーションなどのスキルに加え、グローバル化、ダイバーシティ、ワークライフバランス、メンタルヘルス、コンプライアンス、キャリア開発、コーチングなど、これからの時代に必要となるスキルについて、基本的な内容を解説しています。具体的な事例やケースによりわかりやすく解説し、すぐに実践につなげられる内容となっています。さらに、ポイントごとに配置されたチェックリストにより、自らの行動を振り返ってみたり、実際の職場にあてはめてみるなど、実際の職場で活用できるように工夫がなされております。
 また、学習を通して、管理者としての自らのあり方を確立し、社会人として、人間として成長することを目指しています。

特色

【日々の業務に役立つ実践的な内容】
● 初めに管理者に必要な心構え、知識、求められる役割について、全体像を理解したうえで個別の分野について詳しく学び進めていきますので、各単元の関連性がよくわかり、学習効果が高まります。
● 具体的な事例やケース紹介が豊富なので、新任管理者が日々の業務にすぐに役立てることができます。
● 学んだことを実際に活用するときに、手元において確認できるようなチェックリストを用意していますので、漏れや抜けがなく実践することができます。
● テキストを読んで学ぶだけでなく、自由研究課題やケーススタディを通して、自分で考え解決策を見つける力が身につきます。

執筆
株式会社イマージョン
監修
法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授 藤村博之
法政大学キャリアデザイン学部教授 宮城まり子
編集
一般社団法人 日本経営協会

カリキュラム

単元名 科目 内容
1 管理者としての役割 第1章 企業を理解する
第2章 経営と管理
第3章 管理者の役割
第4章 管理者に必要な能力と行動
2 仕事の管理と改善 第1章 仕事の理解
第2章 仕事の計画
第3章 仕事の遂行
第4章 仕事の成果の確認
第5章 仕事の改善と革新
3 人の活用と部下との接し方 第1章 人の活用とは 
第2章 職場のコミュニケーション
第3章 部下の特性理解
第4章 部下のやる気を引き出す
第5章 労務管理の基礎知識
第6章 メンタルヘルスケア
4 人の育成と評価 第1章 人材育成の必要性
第2章 人材育成の方法 
第3章 目標によるマネジメント
第4章 人の評価
第5章 職場でのキャリア開発
5 職場活性化とリーダーシップ 第1章 集団の理解と管理者の関わり方
第2章 集団の成長とリーダーシップ
第3章 チーム特性と管理者の役割
第4章 職場の問題解決と管理者の思考力
第5章 職場活性化とチェンジリーダー
6 管理者としての姿勢と行動 第1章 経営理念と職場のマネジメント
第2章 コンプライアンスと管理者の行動
第3章 管理者の自己管理
第4章 管理者の自己啓発

※内容は予告なく変更される場合があります。予めご了承ください。

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