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コースコード : 225

実践的な「目標管理」の方法を速修する

目標管理実践コース

受講対象
新任マネージャー
管理職候補
学習期間
1ヶ月(在籍期間2ヶ月)
受講料(消費税込)
一般10,800円  会員9,720円
教材構成
CD-ROM(60分)1枚、添削1回

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ねらい

【職場の目標設定を共有し、業績の向上をはかる】
 目標管理は組織の方針を踏まえて、自分の目標設定と役割を再認識する機会となります。また、目標設定を話し合うことで職場のコミュニケーションを円滑にし、目標設定の共有化がはかれて質の向上につながり、さらに目標を設定することで業績の向上に結びつきます。そのためには、マネジメントサイクルの視点からみた目標管理の本質、目標設定や面談方法(コミュニケーション)と評価方法を、十分に理解することが大変重要になります。
 本コースでは、目標管理のフォロー教育としても活用できるように、必要とされる項目について体系的に整理した内容を実践に即して学びます。

特色

【教材のCD-ROMで効果的に学習する】
● 目標管理の必要性、目標設定および面談方法、評価方法について、実践に即して体系的に学習します。
● 目標管理研修のフォロー教育として、教材にCD-ROMを活用して効果的に学習します。
● 教材のCD-ROMは1時間程度の内容で、目標管理のポイントを短時間で、要領よく学べます。

編集
一般社団法人 日本経営協会
動作環境
【CD-ROM動作環境】
● OS : WindowsVista/7/8
● ブラウザ : Internet Explorer5.5 1 SP2以上推奨
● プラグイン : Flash Player6.0以上/Microsoft Excel
● その他 : CD-ROMドライブ

カリキュラム

単元名 科目 内容
1 1. 目標管理の本質  1-1 目標管理の制度
 1-2 業績向上と目標管理
 1-3 目標管理と上司の役割
 1-4 目標管理プロセス
 1-5 人材育成のためのツール
2. 目標設定  2-1 目標設定の準備
 2-2 目標の連鎖
 2-3 目標の種類と構成要素
 2-4 具体的な目標設定
 2-5 達成レベルの検討
 2-6 目標達成の判断ポイント
 2-7 上司が犯しやすい誤り
3. 目標管理における面接  3-1 コミュニケーションの重要性
 3-2 コミュニケーションスキル
 3-3 面接の進め方

※内容は予告なく変更される場合があります。予めご了承ください。

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