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コースコード : 225

実践的な「目標管理」の方法を速修する

目標管理実践コース

受講対象
新任マネージャー
管理職候補
学習期間
1ヶ月(在籍期間2ヶ月)
受講料(消費税込)
一般10,800円  会員9,720円
教材構成
CD-ROM(60分)1枚、添削1回

※消費税率が変更された場合、受講料が変更になる場合があります。

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ねらい

【目標管理によって、チーム力を高め、業績向上をはかる】
 目標管理は、人事評価のためだけではなく、職場マネジメントの大事なツールのひとつです。
 組織目標を設定し、そこから個人の目標に落とし込むことで、組織のビジョンや成果をそれぞれが共有し、チーム力を高めることができます。
 こうしたマネジメントツールとしての目標管理を実施するためには、目標管理の本質を理解し、適切な目標を設定するなど、正しい知識とスキルを身につけることが重要です。
 本コースでは、目標管理に必要とされる内容を網羅し、さらに加えて、面接時のポイントや目標設定時に陥りやすい問題点などを学ぶことができます。

特色

【教材のCD-ROMで効果的に学習する】
● 目標管理の必要性、目標設定および面談方法、評価方法について、実践に即して体系的に学習します。
● 目標管理研修のフォロー教育として、教材にCD-ROMを活用して効果的に学習します。
● 教材のCD-ROMは1時間程度の内容で、目標管理のポイントを短時間で、要領よく学べます。

編集
一般社団法人 日本経営協会
動作環境
【CD-ROM動作環境】
● OS : WindowsVista/7/8
● ブラウザ : Internet Explorer5.5 1 SP2以上推奨
● プラグイン : Flash Player6.0以上/Microsoft Excel
● その他 : CD-ROMドライブ

カリキュラム

単元名 科目 内容
1 1. 目標管理の本質  1-1 目標管理の制度
 1-2 業績向上と目標管理
 1-3 目標管理と上司の役割
 1-4 目標管理プロセス
 1-5 人材育成のためのツール
2. 目標設定  2-1 目標設定の準備
 2-2 目標の連鎖
 2-3 目標の種類と構成要素
 2-4 具体的な目標設定
 2-5 達成レベルの検討
 2-6 目標達成の判断ポイント
 2-7 上司が犯しやすい誤り
3. 目標管理における面接  3-1 コミュニケーションの重要性
 3-2 コミュニケーションスキル
 3-3 面接の進め方

※内容は予告なく変更される場合があります。予めご了承ください。

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