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コースコード : 228 |
OJTとコミュニケーションスキルを習得する
新任管理者のための部下育成コース
- 受講対象
- 新任マネジャーや管理職候補など、
部下育成を学びたい方 - 学習期間
- 3ヶ月(在籍期間6ヶ月)
- 受講料(消費税込)
- 一般22,000円 会員18,700円
- 教材構成
- テキスト3冊、添削3回


ねらい
【部下を育成するための基本を体系的に学習する】
専門技術や技能を身につけるために、企業の外部で学ぶ機会も増えていますが、日常業務の中で部下の行動の改善点に気づき、指導しているのは、今も変わらず職場の上司です。
本コースは、初めて部下を持つ人が、管理の基本スキルを実務に即して体系的に学びます。新任管理者としての役割を認識し、組織としての目標を達成するために、部下育成とコミュニケーションスキルを身につけます。また、各単元別にケーススタディによる課題解決を図り、学習効果の促進度をチェックします。
特色
【指定研修として定評のある実践的な内容】
● 部下育成の知識と方法を体系的に学び、根拠のある部下育成方法を知り、実践することが可能になります。
● 部下育成方法の改善、改良を比較的容易に行えます。
● 第1単元では、部下育成の「知識」と「方法」のうち、「知識」を中心に学びます。「方法」については第2単元以降で詳しく学びます。
● 各章の最後に「セルフ・チェック」を設け、学習の理解度をチェックします。
- 講師
- 明治大学情報コミュニケーション学部教授 牛尾奈緒美
沖縄大学法経学部准教授 石川公彦
㈱NTTデータユニバーシティR&Dセンター チーフコンサルタント 志村光太郎
カリキュラム
単元名 | 科目 | 内容 |
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1 | 部下育成の知識 | 1. 部下育成の現状 2. 部下育成と組織 3. 部下育成とヒューマン・スキル 4. 部下育成の前提 |
2 | 目標達成と問題解決 | 1. OJTによる人材育成 2. 人材育成とコミュニケーション① 3. 人材育成とコミュニケーション② 4. 人材育成とコミュニケーション③ |
3 | 部下育成とリーダーシップ | 1. 部下に応じた動機づけ 2. 管理者のリーダーシップ 3. リーダーシップ・スタイルの確立に向けて① 4. リーダーシップ・スタイルの確立に向けて② |
※内容は予告なく変更される場合があります。予めご了承ください。
