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コースコード : 228

OJT とコミュニケーションスキルを習得する

新任管理者のための部下育成コース

受講対象
新任マネージャーや管理職候補など、
部下育成を学びたい方
学習期間
3ヶ月(在籍期間6ヶ月)
受講料(消費税込)
一般21,600円  会員18,360円
教材構成
テキスト3冊、添削3回

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ねらい

【部下を育成するための基本を体系的に学習する】
 専門技術や技能を身につけるために、企業の外部で学ぶ機会も増えていますが、日常業務の中で部下の行動の改善点に気づき、指導しているのは、今も変わらず職場の上司です。
 本コースは、初めて部下を持つ人が、管理の基本スキルを実務に即して体系的に学びます。新任管理者としての役割を認識し、組織としての目標を達成するために、部下育成とコミュニケーションスキルを身につけます。また、各単元別にケーススタディにより課題解決を図り、学習効果の促進度をチェックします。

特色

【指定研修として定評のある実践的な内容】
●部下育成の知識と方法を体系的に学び、根拠のある部下育成方法を知り、実践することが可能になります。
●部下育成方法の改善、改良を比較的容易に行えます。
●第1単元では、部下育成の「知識」と「方法」のうち、「知識」を中心に学びます。「方法」については第2単元以降で詳しく学びます。
●各章の最後に「セルフ・チェック」を設け、学習の理解度をチェックします。

講師
明治大学情報コミュニケーション学部教授 牛尾奈緒美
一橋大学大学院社会学研究科シニア・リサーチ・フェロー 石川公彦
㈱NTTデータユニバーシティ R&Dセンター チーフコンサルタント 志村光太郎

カリキュラム

単元名 科目 内容
1 部下育成の知識 1. 部下育成の現状
2. 部下育成と組織
3. 部下育成とヒューマン・スキル
4. 部下育成の前提
2 目標達成と問題解決 1. OJTによる人材育成
2. 人材育成とコミュニケーション①
3. 人材育成とコミュニケーション②
4. 人材育成とコミュニケーション③
3 部下育成とリーダーシップ 1. 部下に応じた動機づけ
2. 管理者のリーダーシップ
3. リーダーシップ・スタイルの確立に向けて①
4. リーダーシップ・スタイルの確立に向けて②

※内容は予告なく変更される場合があります。予めご了承ください。

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