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若手社員を変える要素、それは「きっかけ」です

1.若手社員に求められる働き方=ゴール地点の把握

2.自分自身の現在の課題=スタート地点の把握

3.自己内省を通じて、1と2のギャップを埋めるためにはどうしたら良いか


これらを若手社員が学び、考える「きっかけ」をご提供することで、「脱・指示待ち社員」を目指します。

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